作为一个餐饮新人常常会有点迷茫，特别在经营管理这一块，没有开店经验，新人初创业开餐饮店的经营之道有哪些呢？接下来就给大家做出一些详细的分析！
一个好的餐饮经营模式必然是一个注重经营效率的方法，注重餐厅每个员工创造的营业额，注重每平米的营业额，清楚一道产品的平均销售。总的来说成功的餐饮品牌，从那个产品结构、目标客户定位、营运流程、营销定位、时间定位、环境气氛等方面都可以看出设计的痕迹。如今的餐饮不再只是找个店铺，请个厨师，招聘几个服务员就可以顺利开业了。在传统餐饮越来越难赚钱的今天，好的餐厅模式必然有其关键。
1、差异化价值
说起奶茶大家都不陌生吧，如今市场上的奶茶品类多不胜数，奶茶饮品更被称为受欢迎的餐饮类别。品类多、市场大、竞争激烈，水深的市场总是让人望而却步。在奶茶行业里，有港式奶茶，也有台式奶茶，还有专门做水果茶的，专注奶盖茶的也不少，想要在众多竞争中脱颖而出，在各式各样的对手中吸引消费者，那必须得有差异化的绝对优势。
当然差异化也不是说说而已，首先你的产品不能差市场太多，不然服务也不会吸引人。所谓差异化是在有着精致单品的基础上才能创造价值。所以做餐饮必须得走差异化道路，不能只想着一些博人眼球的招数。
2、绝对性价比
这里说的性价比可不仅仅是便宜。用餐不仅是嗅觉、味觉的互动，也是外在感官的互动，是触觉，视觉的交流。若是餐厅实物质量稳定，餐厅整体布置又美，音乐、问候语等细节服务完善，从食物到服务都能让顾客感到机制，因此所有的经营模式都要基于体验和情感的交流。
这种完美的体验为顾客营造了信任感。那么性价比就由然而出，餐厅在打出这张牌之后，就得提升美食的附加值。可能其味道不能算同类餐厅中更好的，但是因为食品所附加的其他服务确实更好的，这就产生了面子消费的需求，具有了绝对优势。若是味道好，那就尽可能维持薄利的价格低于或与同行持平，这样你的美味优势就又显露出来了，性价比印象就建立了。
3、盈利创新
餐饮行业的模式，想要进行颠覆性创造的话，风险是巨大的，做好了成为行业先驱，机会自然多多。做不好那就成了烈士，为他人做嫁衣。所以餐饮创新尽可能在小地方动刀，微创新是盈利模式更好的使用方法。海底捞不是优质服务的创造者，但其把服务做得比任何竞争对手都出色。
比如点餐的创新，微餐谋可以让员工手机化身点餐宝，可以通过扫码下单看菜谱，节省点餐成本和时间，这种创新就是要用小的投入为餐厅创造更大的收益。微创新可以降低餐厅的经营风险，还能在市场竞争中活的更久。总的来说，餐饮的成功不是简单几句就可以表露明白的，还需要餐饮人在前行中不断摸索，建立属于自己的盈利模式。
餐饮新人初创业的必备经营之道，其实餐饮创业远非我们看上去的那么简单，其中有许多隐藏的道理和困难需要我们自己去发现，希望各位创业者们可以多加注意。将餐饮作为自己的一份事业用心去经营。
